English
Español
Português
русский
Français
日本語
Deutsch
tiếng Việt
Italiano
Nederlands
ภาษาไทย
Polski
한국어
Svenska
magyar
Malay
বাংলা ভাষার
Dansk
Suomi
हिन्दी
Pilipino
Türkçe
Gaeilge
العربية
Indonesia
Norsk
تمل
český
ελληνικά
український
Javanese
فارسی
தமிழ்
తెలుగు
नेपाली
Burmese
български
ລາວ
Latine
Қазақша
Euskal
Azərbaycan
Slovenský jazyk
Македонски
Lietuvos
Eesti Keel
Română
Slovenski 2025-11-28
- ในเดือนพฤศจิกายนจินซิซิหัวหน้าแผนกเข้าร่วมโครงการฝึกอบรม "ประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน" ภายนอกในเซี่ยงไฮ้ เป้าหมายไม่เพียงแต่ปรับปรุงบทบาทส่วนบุคคลเท่านั้น แต่ยังช่วยให้แต่ละตำแหน่งฝ่าฟันอุปสรรคและบรรลุการเติบโตอีกด้วย
ประเด็นสำคัญ:
1、การนำกลยุทธ์ไปใช้: บริษัท Fastener จะต้องแจกแจงเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ เช่น การลดต้นทุน การปรับปรุงความแม่นยำ การจัดส่งที่รวดเร็วขึ้น และการขยายไปสู่ตลาดระดับไฮเอนด์ ให้เป็นงานที่ดำเนินการได้สำหรับเวิร์กช็อป แต่ละทีม และแม้แต่เครื่องจักรและพนักงานทุกเครื่อง การจัดการประสิทธิภาพกลายเป็นกลไกหลักที่ทำให้ "สกรู" ทุกตัวสอดคล้องกับทิศทางเชิงกลยุทธ์ของบริษัท
2、การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง: ข้อเสนอแนะด้านประสิทธิภาพที่มีประสิทธิภาพและแผนการปรับปรุงจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการ Regular supervisor reviews and production data analysis help employees promptly correct operational deviations, such as fine-tuning cold heading parameters or optimizing heat treatment processes. แผนการกำหนดเป้าหมายเหล่านี้จะช่วยพัฒนาทั้งทักษะของพนักงานและขั้นตอนการผลิต
3、การปรับปรุงสองประการ: วัตถุประสงค์หลักคือการเพิ่มประสิทธิภาพทั้งองค์กรและพนักงาน การจัดการประสิทธิภาพที่มีประสิทธิภาพจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพของอุปกรณ์โดยรวม อัตราผลตอบแทนการส่งครั้งแรก และการประหยัดพลังงาน ในขณะเดียวกัน พนักงานจะเติบโตผ่านเป้าหมายที่ชัดเจนและผลตอบรับที่ทันท่วงที บรรลุความก้าวหน้าทั้งส่วนบุคคลและองค์กร
4、การเปลี่ยนแปลงความสามารถในการแข่งขัน: การจัดการประสิทธิภาพช่วยเปลี่ยนความได้เปรียบทางการแข่งขันของบริษัทจาก "ความได้เปรียบด้านต้นทุน" เป็น "ความได้เปรียบด้านการจัดการ" ด้วยการดำเนินงานด้วยต้นทุนที่ต่ำกว่า คุณภาพที่สูงขึ้น และเวลาตอบสนองที่เร็วขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการจัดการคำสั่งซื้อที่มีปริมาณน้อย มีปริมาณมาก และสั่งทำพิเศษ บริษัทจึงสร้างความยืดหยุ่นและความน่าเชื่อถือที่เหนือกว่าคู่แข่ง
- สรุป: ท่ามกลางการแข่งขันด้านการผลิตทั่วโลกที่ทวีความรุนแรง อุตสาหกรรมตัวยึดเผชิญกับความต้องการเร่งด่วนสำหรับการอัพเกรดคุณภาพและประสิทธิภาพ เพื่อนำกลยุทธ์ไปใช้อย่างมีประสิทธิผลและเติมพลังให้กับองค์กร JINSIXI ได้แนะนำความเชี่ยวชาญภายนอกอย่างแข็งขันเพื่อสร้างระบบการจัดการที่มีประสิทธิภาพสูงซึ่งปรับให้เหมาะกับความต้องการในการผลิต การเปลี่ยนแปลงจากการจัดการแบบหยาบไปสู่แบบละเอียดและเป็นระบบนี้ไม่เพียงแต่เสริมสร้างรากฐานการดำเนินงานเท่านั้น แต่ยังปลดล็อกศักยภาพของบุคลากรที่มีความสามารถ ซึ่งเป็นฐานที่มั่นคงสำหรับการยกระดับห่วงโซ่คุณค่าระดับโลกและให้บริการลูกค้าได้ดียิ่งขึ้น
- ในฐานะผู้ผลิตสปริงมืออาชีพที่เชี่ยวชาญเรื่องความแข็งแรงสูงสกรู, สลักเกลียว-สกรูผสม, ถั่ว, เครื่องซักผ้าและสกรูที่ไม่ได้มาตรฐานต่างๆจินซิซิเป็นองค์กรเทคโนโลยีขั้นสูงที่ผสมผสานการวิจัยและพัฒนา การออกแบบ การผลิต และการขาย ทุนจดทะเบียนของบริษัทคือ 15 ล้านหยวน โดยมีการลงทุนรวม 80 ล้านหยวน บริษัทได้แนะนำอุปกรณ์การผลิตอัตโนมัติต่างๆ และอุปกรณ์ทดสอบครบชุด จัดการทุกกระบวนการผลิตอย่างเป็นระบบตั้งแต่วัตถุดิบไปจนถึงคลังสินค้า บริษัทได้รับการรับรองมาตรฐาน ISO9001:2015 ในเดือนมิถุนายน 2560 และการรับรองระบบ IATF16949 ในเดือนพฤศจิกายน 2567